Скиллы продакт-менеджера

Установка

/plugin marketplace add deanpeters/Product-Manager-Skills

Это чужой код. Посмотрите файлы в репозитории перед установкой.

Что делает

Библиотека превращает известные продуктовые методики в скиллы, которые объясняют агенту и человеку логику каждого фреймворка и типичные ошибки. Есть скиллы для постановки проблемы, позиционирования, карты стейкхолдеров, подготовки интервью по методу Mom Test, дерева возможностей, выбора между RICE, ICE и Kano, разбиения эпиков, пользовательских историй с критериями в Gherkin и PRD. Отдельные блоки посвящены SaaS-метрикам, анализу конкурентов, оценке рынка TAM, SAM, SOM, выводу продукта из эксплуатации и карьерному росту до директора и CPO. Скиллы делятся на справочные, интерактивные с вопросами и многошаговые процессы.

Для кого. Для продакт-менеджеров, руководителей продукта и основателей, которые хотят, чтобы агент работал по проверенным методикам.

Пример запроса к агенту

Помоги выбрать метод приоритизации для нашего бэклога: B2B SaaS, команда из шести человек, данных по использованию мало

Ограничения

Материалы распространяются по лицензии CC BY-NC-SA 4.0, коммерческое использование запрещено. Все тексты на английском, примеры и метрики ориентированы на американский SaaS. Локальная песочница на Streamlit требует ключ Anthropic или OpenAI либо локальный Ollama.

Как отключить. Удалите установленные скиллы через /plugin в Claude Code, из раздела Skills в Claude Desktop или папку .agents/skills в Codex.

Проверка безопасности

• Скиллы состоят из методик, шаблонов и вопросов

Коротко о README

README группирует скиллы по задачам: стратегия, стейкхолдеры, исследования, приоритизация, документы, эксперименты, финансы, рыночная аналитика, стареющие продукты, карьера и ИИ-продукты. Установка: архивы для Claude Desktop, маркетплейс плагинов для Claude Code, архив с AGENTS.md для Codex. Есть тематические пакеты и локальная песочница на Streamlit. Лицензия CC BY-NC-SA 4.0.

SKILL.md

---
name: acquisition-channel-advisor
argument-hint: "[channel to evaluate]"
description: Evaluate acquisition channels using unit economics, customer quality, and scalability. Use when deciding whether to scale, test, or kill a growth channel.
intent: >-
  Guide product managers through evaluating whether to scale, test, or kill an acquisition channel based on unit economics (CAC, LTV, payback), customer quality (retention, NRR), and scalability (magic number, volume potential). Use this to make data-driven go-to-market decisions and optimize channel mix for sustainable growth.
type: interactive
best_for:
  - "Deciding whether a paid or outbound channel deserves more budget"
  - "Comparing channel quality, payback, and scalability side by side"
  - "Making scale, test, or kill decisions with finance-backed reasoning"
scenarios:
  - "Should we keep investing in paid LinkedIn ads for enterprise leads?"
  - "Compare content marketing, outbound email, and partner referrals as acquisition channels"
  - "Help me decide whether to scale or kill our webinar acquisition channel"
theme: finance-metrics
estimated_time: "15-25 min"
---


## Purpose

Guide product managers through evaluating whether to scale, test, or kill an acquisition channel based on unit economics (CAC, LTV, payback), customer quality (retention, NRR), and scalability (magic number, volume potential). Use this to make data-driven go-to-market decisions and optimize channel mix for sustainable growth.

This is not a channel strategy framework—it's a financial lens for channel evaluation that helps you avoid scaling unprofitable channels or killing channels with fixable problems. Use when deciding how to allocate marketing budget across channels.

## Input

**Works best with:** The acquisition channel you're evaluating (e.g., paid search, outbound SDR, partner referrals).
**Also useful:** Any metrics you already have — CAC, LTV, payback period, retention/NRR by channel — plus company stage and the decision on the table (scale, test, or kill).

Похожие